Timebetalte opgaver

Træning

Hovedansvarlig for tennistræningen har siden 2018 været Anna Christensen, der tilrettelægger den træning, som bestyrelsen i samråd med hendebeslutter. Hovedansvarlig for padeltræningen er Ilse Johannesen. Alle trænere ( op til ca 18) er aflønnet på timebasis af klubben på basis af månedlige timeopgørelser. Ud over træningen betalt af klubben udfører nogle af trænerne også privattræning.

Tennisbane vedligholdelse

Banevedligeholdelsen er i ca. 20 år blevet varetaget af Kim Hedetoft, der har eget firma. Det meste af hans arbejde opgjorde han på timebasis. Det er blevet faktureret månedligt til klubben. Fakturaerne er inkl. moms (som klubben ikke har fradragsret for).

Pasning og pleje af anlægget generelt var også en del af Kims arbejde, men omkring 2021 frasagde han sig den del for helt at koncentrere sig om teninsbanerne. Dog undtaget græsslåning, som han vedblev med at udføre.

I sommeren 2023 måtte bestyrelsen erkende – klubben var på det tidspunkt vokset til ca. 1100 medlemmer – at det gik ikke længere af frivillighedens vej i forhold til administration og praktisk arbejde i og omkring klubhus og anlæg. En nødløsning blev, at Ilse Johannesen, vores forperson siden 2017, påtog sig på timebetalt basis at udføre en række administrative og praktiske opgaver i forhold til klubhus og udendørs vedligeholdelse sideløbende med hendes ulønnede, frivillige arbejde. Nødløsningen er i bestyrelsens optik blevet til en velfungerende permanent løsning.

Ilses opgaver vedr. både træning, banevedligeholdelse og administration/klubmanager og praktisk arbejde i forhold til klubhus og udearealer er løbende blevet besluttet af bestyrelsen. Timeopgørelse for udført arbejde sendes månedligt til klubbens kasserer. (I parentes bemærket er det kun ham, der kan foretage udbetalinger fra klubbens konti).

Bestyrelsen har den opfattelse, at medarbejderne indenfor deres forskellige arbejdsområder har udført arbejdet endog meget tilfredsstillende og omkostningsbevidst.

Forpersonens opgaver

Spørgsmålene på medlemsmødet gik specifikt på forpersonens arbejdsopgaver,og derfor følger her en beskrivelse i overskrifter af forpersonens opgaver, både det der løses som frivilligt, ulønnet arbejde og det lønnede arbejde som administrator/klubmanager og praktisk arbejde (klubhus og udearealer).

Bestyrelsen har efter medlemsmødet i 2025, hvor problematikken om vores måde at løse det administrative arbejde på også var oppe at vende, bedt Ilse om – som den eneste i bestyrelsen – at opgøre sine frivilligtimer. Denne opgørelse er således først indledt pr 1.7.2025. De øvrige bestyrelsesmedlemmers frivillige arbejde og deres timemæssige omfang er ikke registreret.

Ulønnet, frivilligt arbejde

Overordnede kontakter til netværk/leverandører / forbund /sportsorganisationer /kommune/ sponsorer/TGF

Dagsordener og mødeindkaldelser.

Mødefacilitering og deltagelse i bestyrelsesmøder

Medlemsmøder/beretning

Koordinering af aktiviteter, holdkaptajner, trænere

Strategiarbejde, herunder udarbejdelse af medlemsundersøgelse

Håndtering af klager

Planlægning, udvælgelse og bestilling af trænerkurser

Holdkaptajnsarbejde for tennis + padel hold

Praktisk i forhold til større klubarrangementer: (Standerhejsning/Klubturnering / Klubfestdagen/ jubilæum, forplejning, koordinering og oprydning mm.)

Arrangere og deltage i arbejdsdage med andre frivillige (maling div, klargøre Center corner og forskelligt hele anlægget)

Medfacilitere øvrige arrangementer: f.eks. div. venskabskampe og bestille forplejning mm til arrangementer.

Administration/Klubmanager (lønnet) ca tidsfordeling i %:

40 % Medlemskontakt

(digitalt/ tlf./ på anlægget). ALLE typer spørgsmål og opgaver der måtte være

25 % Bookingsystem

(opsætning, rettelser og løbende styring og vedligeholdelse af hele medlems- og spilleplatform i Halbooking samt kontakt til Globus Data

35 % Diverse

Klubbens administration i forhold til DTF/Tennis Øst (ranglister, holdkaptajner, spillertilladelser mm.)

Praktisk arbejde og koordinering i forhold til holdkaptajner / Klubturneringsudvalg / TGF/ Løbeklubben/ Sankt Helene gæster/ Kølpin Hoteller og deres kunder

Mailchimp Nyhedsbreve, billedbehandling, PR/SoMe (Facebook/Instagram mm)

Hjemmeside opdatering og koordinering samt koordinering eksterne konsulenter

Kontakt og planlægning/indkøb hos alle leverandører, sponsorer, alle typer håndværkere, naboer, grundejerforeninger mm.

Praktiske opgaver i forhold til klubhus og anlæg (lønnet):

Åbne og lukke anlæg / trænerkontakt ved nøgler / opgaver / materialer Lavpraktisk håndtering af indkøb af vand /øl / snack / kaffe / småkager mm.

Håndtering og indkøb af bolde / Boldmaskiner / træningsudstyr

Praktisk kontakt til håndværkere / løbende oprydning alle områder

Transport af varer (nødsituationer mm), praktisk indkøb til køkkenet / vedligehold af maskiner i køkkenet / justering / klargøring / rensning og påfyld

Vedligeholdelse af padelbaner og pickleballbane: Sand / net / reservedele

Havearbejde: lugning / klip / affald / genbrug

2025-regnskabets timeantal og -betalinger

De 3 timebetalte poster i regnskabet er Ilses administrative og praktiske arbejde, alle trænertimerne ( inkl juniorcamp) samt Kims banevedligeholdsarbejde og græsslåning. I alt handler det om ca. 2500 timer i 2025, som klubben har honoreret med ca. 830.000 kr. I meget runde tal er det ca. ½ af klubbens omkostninger, der således er baseret på timeopgørelser.

De 3 omkostningstyper er specificeret i de 3 nedenstående tabeller.

Yderligere Spørgsmål

Er der yderligere spørgsmål til ovenstående opgørelse og beskrivelser er man meget velkommen til at rette henvendelse til Peter Petersen phpphpetersen@gmail.com, sådan at vi også fremover kan undgå evt. misforståelser.

Mange hilsner

Bestyrelsen

__________________________________________________________

Referat af bestyrelsesmøde 19.7.2026

Til stede:

Ilse

Nils

Bente (gik før mødets slutning)

Poul

Friis

Ole

Joachim

Peter

1. Godkendelse af referat og valg af referent

Referat fra 30.6.2026 var i forvejen godkendt.

Peter blev valgt til referent.

1a. Velkommen i bestyrelsen til Poul

Poul Lindorf præsenterede sig selv.

De øvrige medlemmer gav en kort præsentation af sig selv over for Poul.

Dette punkt refereres ikke.

2. Banemand

Kim sagde 13.7. op som banemand med øjeblikkelig virkning.

Tilbud til Kim om en drøftelse af opsigelsen blev afvist.

Bestyrelsen ærger sig over opsigelsen og over, at Kim ikke vil medvirke til overdragelsen til en ny banemand.

Mikael Jein har erklæret sig villig til at påtage sig jobbet. Han vil gerne samarbejde med sin søn, Magnus Jein. De er straks gået igang.

De vil få den nødvendige hjælp fra HPTennis, Dansk Tennis Forbund, Holløsesmedien, Vejby Tømmerhandel m fl. Anders fra HP Tennis kommer i uge 31 med et skræddersyet kursus til Mikael og Magnus.

Ole og Friis blev udpeget til at følge op på banearbejdet og vælger selv et tidspunkt for information af bestyrelsen om, hvordan det går med banearbejdet i den kommende periode, som må betragtes som en slags prøveperiode.

Klubbens medlemmer skal informeres snarest om disse forhold. Poul tilbød at skrive et udkast til nyhedsbrev om emnet.(Senere gennemgået af bestyrelsen og udsendt via nyhedsbrev i uge 30.)

3. Illoyalitet ift bestyrelsens beslutninger

Diskussionen tog udgangspunkt i Friis' indlæg på medlemsmødet om betalingen af Ilses arbejde med administration og praktisk arbejde udover hendes arbejde som frivillig. Den øvrige bestyrelse fandt det ikke fair, at Friis kritiserede den af bestyrelsen vedtagne ordning, når den er en integreret del af 2025-regnskabet, som bestyrelsen havde vedtaget enstemmigt.

Det er naturligvis legitimt for et bestyrelsesmedlem at mene, at klubben ikke bør betale løn til nogen bestyrelsesmedlemmer. Den diskussion tages selvfølgelig op i bestyrelsen og markeres evt. her ved et særstandpunkt, før bestyrelsesmedlemmet går offentlig ud med sit synspunkt. Andet er illoyal bestyrelsesadfærd.

På medlemsmødet og sidenhen har enkelte medlemmer sået tvivl om forpersonens intention og hensigt i enkelte sager. Tonen har til tider været anklagende og mistænkeliggørende . Kommunikationen er foregået både skriftligt til bestyrelsen og mundtligt i klubben både direkte og indirekte. Bestyrelsen tilkendegav sin støtte til forpersonen.

Som opfølgning på medlemsmødet udarbejdes en orientering til medlemmerne om, hvordan proceduren er for klubbens timebetalinger til træning, banevedligehold og forpersonens administrative og praktiske arbejde, samt hvor store beløb det handler om. Desuden kan det overvejes til sin tid at skrive uddybende noter om disse forhold i 2026-regnskabet. Alt i alt vil det være nyttigt, at diskussionen i klubben og på det næste medlemsmøde kan foregå på et mere oplyst grundlag.

4. Medlemskab til bestyrelsesmedlemmer

Det blev i forbindelse med medlemsmødet kritiseret fra forskellig side, at bestyrelsen har gratis kontingent i klubben. Denne procedure blev indledt i 2024.

Da det åbenbart er et følsomt punkt for nogle medlemmer, ønsker bestyrelsen ikke at fortsætte denne ordning, selv om bestyrelsen finder den ganske rimelig. Bestyrelsen vedtog derfor at afskaffe ordningen med effekt fra og med 2026. Da kontingentet for i år allerede er refunderet til bestyrelsens medlemmer, vil Peter opkræve dem igen.

5. Nøgleboks til trænerne

Den kan etableres.

6. Eventuelt

Svar til Skt Helene

Skt Helene sendte en mail til klubben som opfølgning på mødet med klubben 2.7.2026. Der er enighed om svaret, som formanden snarest sender.

Svar på Niels Skou'smail, modtaget umiddelbart før bestyrelsesmødet

Poul tilbød at skrive et svarudkast. (Efterfølgende har bestyrelsen gennemgået svaret, som er afsendt.)

Der var enighed om, at bestyrelsens svar ikke sendes bredere ud i klubben. Men Niels Skou opfordres til at videredistribuere svaret, f eks til de, som han har sendt sin egen mail til.

Svar vedr mail om videoovervågning.

Der er udarbejdet et udmærket svar, som skal afsendes.

Desuden orienteres medlemmerne om klubbens videoovervågningspolitik i et nyhedsbrev.(Udsendt i uge 30.)

Klubturnering og -fest

Nils orienterede. Bente og Nils er overordnede arrangører af klubfesten, og alle hjælper til. Det meste er på plads.

Nils og Peter sørger for et tilstrækkeligt antal MPboxe, så de boxe, der bliver fyldt op, hurtigt kan erstattes.

Gæstetimer

Ole rejste spørgsmålet om klubben udover nedlukning af Pay& Play også skal stoppe for salg af gæstebilletter i juli måned. Der var enighed om, at de kan fortsætte i år. Diskussionen kan evt tages op igen inden næste sommer.

Bestyrelsesdagsordner

Friis mente, at bestyrelsesmedlemmernes emner til kommende møder i fremtiden skal indmeldes før udsendelsen af den endelige dagsorden. Der var enighed om, at det vil være en hensigtsmæssig procedure.

Weekendavisen

En journalist ved Weekendavisen har henvendt sig for at høre mere om klubbens forhold. Ilse har bedt ham om at sende sine spørgsmål skriftligt. (Pr 31.7. er endnu intet modtaget.)

Banebooking

Medlemmerne bør afmelde banebookinger, når de bliver forhindret i at benytte dem. Bestyrelsen havde egentlig planlagt en indsats på feltet, hvor medlemmer efter en advarsel kunne blive idømt karantæne, hvis afmelding ikke foretages. Imidlertid vil indsatsen på området blive indskrænket på grund af de mange andre emner, som for øjeblikket optager klubben.

Evt sanktioner næste sommer tages op i god tid, inden sommersæsonen starter.

7. Næste møde

Er fastlagt til torsdag 3.9.2026 kl17.

__________________________

__________________________

Tisvilde Tennis og Padel

Referat af ordinært medlemsmøded. 12. juli 2026

1. Valg af dirigent og referent.

Dirigent: Gitte Butler

Referent: Nils Engberg

2. Formandens beretningved Ilse Johannesen

Bestyrelsen har siden sidste medlemsmøde arbejdet intensivt på en medlemsundersøgelse. Spørgeskema har været udsendt til alle klubbens medlemmer og 23% (flot) har svaret.Tak for det. Desuden har der været afholdt møder i fokusgrupper. Joachim Rosenstand, der har været tovholder på undersøgelse, fremlagde som en del af formandens beretninghovedpunkterne i undersøgelsen, så Ilse fokuserede på, at 78 % havde vægtet det sociale samvær som vigtigt og at træning og udvikling også var blevet vægtet højt.

Resultaterne i medlemsundersøgelsen lægges snarest muligt ud på klubbens hjemmeside. Fra medlemsmødet refereres derfor kun nogle hovedpunkter fra Joachims præsentation:

Hvad motiverer medlemmerne til at være i klubben?

Motion og sundhed 91%

Socialt samvær 78%

Træning og udvikling 61%

Konkurrence og turneringer 38%

Fungerer godt:

Stærkt socialt fællesskab på tværs af niveauer

Unik blanding af fastboende og sommergæster

Danmarks bedste udendørsbaner – vedligeholdt med

stolthed

Rummelighed og åbenhed over for alle

Stor frivillig indsats og engagement

Attraktiv beliggenhed tæt på by og natur

Det skal løftes:

For svært at booke baner i højsæsonen

Frustration over no-shows og ubrugte baner

Behov for mere træningskapacitet og niveaudeling

Ønske om helårsfaciliteter (overdækning, RedPlus)

Hjemmeside og booking hænger ikke godt nok sammen

Frivillige opgaver skal koordineres bedre

Manifest:

I Tisvilde Tennis & Padel samles vi om glæden ved spillet,

styrken i fællesskabet og lysten til at udvikle sig.

Vi er mere end en klub med baner.

Vi er et sted, hvor mennesker mødes.

Hvor spil bliver til relationer.

Hvor motion bliver til livsglæde.

Og hvor fællesskab ikke er noget, vi taler om – men noget, vi

skaber sammen.

Vi tror på, at det gode klubliv opstår, når der er plads til både

ambition og hygge.

Til den erfarne spiller og den nye.

Til dem, der kommer for kampen og dem, der kommer for

samværet.

Til helårsbeboere, sommerhusejere, venner, familier og nye

medlemmer.

Vi vil være en klub, hvor man føler sig velkommen.

Hvor man får lyst til at komme igen.

Hvor kvaliteten kan mærkes – på banerne, i aktiviteterne og i

måden, vi er sammen på.

Vi vil udvikle klubben med respekt for det, der har gjort den til

noget særligt.

Vi vil styrke mulighederne for at spille, træne og mødes.

Og vi vil gøre det på en måde, der føles fair, åben og forankret i

fællesskabet.

For en klub er ikke kun det, vi har.

Det er det, vi deler.

Det, vi bygger op.

Og det, vi giver videre.

Det er derfor, vi er her.

Det er derfor, vi mødes.

Det er derfor, Tisvilde Tennis & Padel betyder noget.

Efter Joachims indlæg fortsatte Ilse sin beretning med omtale af status vedr. projektet ”Tisvildehuset”, der berører Gl. Bane ved Idrætshuset. Gl. Bane vil, hvis projektet bliver gennemført (der mangler stadig den sidste finansiering) blive nedlagt. Vi har været i en indledende konstruktiv dialog med kommunen om erstatningsbane/baner i forbindelse med tennisbanerne ved Godhavn.

Da bane 1, 5 og 6 blev anlagt for 30-40 år siden, blev de anlagt på Naturstyrelsens matrikel (bane 5 og 6 og halvdelen af bane 1). Matriklen blev for et par år siden solgt til Skt.Helenefonden. Tisvilde T&P arbejder på at få området med tennisbanerne fremtidssikret til tennis. Vi ønsker,at det sikres med en tinglyst servitut. Vi har fået en positiv juridisk vurdering i forhold til hævd på området begrundet i de mange år med tennisbaner. I forhold til fonden er der en konstruktiv dialog i gang.

Skt.Helenefonden har netop præsenteret et stort projekt til nybyggeri af et wellness resort. Det accentuerer naturligvis behovet for fremtidssikring.

Ilse omtalte også klubbens nye logo, der skal understrege både boldspillet og klubbens fokus på den gode sociale klubånd.

Tisvilde T&P er organisatorisk en afdeling under Tisvilde Gymnastikforening (TGF). I det daglige agerer vi helt selvstændigt, men f.eks. låneaftaler af kommunal jord (tennisbane 2, 3 og 4 samt padel- og pickleballbanerne ligger på kommunal jord) er indgået af TGF og Orienteringsklubben. Hanne Jensen er ny forperson i TGF og bakker 100 % op om vores arbejde i forhold til både kommunen og Skt. Helenefonden.

Efter beretningen var der en del kommentarer og længere diskussioner.

En kommentar, der fik stort applaus, var ros til banernes supergode vedligeholdelse og banemandens store arbejde i den forbindelse.

Der blev efterlyst større transparens i forhold til bestyrelsens arbejde i form af tilgængelige referater fra bestyrelsesmøderneog andre relevante informationer af interesse for medlemmerne. Formanden svarede, at det er en klar fejl, at referaterne ikke kan findes på hjemmesiden. De bliver lagt ud på hjemmesiden hurtigst muligt.

Et andet diskussionspunkt var, at større beslutninger bør forelægges på et medlemsmøde og godkendes der, før de føres ud i livet. Peter Højslev Petersen fra bestyrelsen gjorde opmærksom på, at de seneste store investeringer i 2 padelbanerog 1 minitennis/pickleballbaneerblevetbesluttet af bestyrelsen uden forudgående forelæggelse for et medlemsmøde. Efter en del diskussionkonkluderede dirigenten, at medlemsmødet havde tillid til, at bestyrelsen træffer også større beslutninger i overensstemmelse med medlemmernes interesserog at medlemsundersøgelsen netop var lavet for at kvalificere sådanne beslutninger.

Der blev også en lang diskussion af den velkendte problematik i forhold til klubbens atypiske måde at løse sine administrative opgaverpå. Her blev der efterlyst transparens. Det blev fra bestyrelsen påpeget, at ordningen med at Ilse både er forperson i bestyrelsen og samtidig på timelønsbasis løser de administrative opgaver er historisk betinget, da vi for 3 år siden midt i højsæsonen stod i en akut situation, hvor flere administrative opgaver ikke længere kunne løses ved frivilligt arbejde samtidig med, at mange praktiske opgaver hobede sig op. Dette bunder i klubbens vækst og tiltagende behov for it-og administrative opgave. Ilse påtog sig på timebetalt basis at løse administrative og praktiske opgaver sideløbende med sit fortsatte frivillige formandsarbejde.

En nødløsning er nu blevet til en velfungerende praksis, og bestyrelsens kasserer Peter Højslev Petersen understregede, at han er den eneste, der godkender og kan foretage udbetalinger fra bankkontoen, også i relation til Ilses timeregnskab. Timeregnskabet har ikke givet anledning til kritiske bemærkninger. Kassereren gav udtryk for, at han anser klubbens udgift til løsningen af de mange opgaver som en for klubben favorabel løsning. Under diskussionen blev den løsning betegnet som ”den pragmatiske” og en adskillelse af formandsposten og posten som administrator som den ”bureaukratiske/formelle”.

Et, for bestyrelsen, meget overraskende indslag under denne diskussion var, at et af bestyrelsens medlemmer, Friis Arne Petersen, kom med et indlæg, hvor han – uden at have taget det op som punkt på et af årets bestyrelsesmøder – fremlagde, at han er uenig i bestyrelsens pragmatiske linje. Også uden forudgående drøftelse i bestyrelsen såede han tvivl om, at de øvrige medlemmer af bestyrelsen rigtig forstår, hvad det vil sige at lave frivilligt arbejde. Han begrundede det med, at bestyrelsen i 2024 (før han selv blev valgt ind i udvalget) har bevilliget sig selv kontingentfritagelse, så bestyrelsesmedlemmerne i hans optik i lighed med formanden bliver betalt for deres frivillige arbejde. Nils Engberg, suppleant i bestyrelsen, anfægtede kraftigt den udlægning, der overhovedet ikke står i forhold til de mange timer, som bestyrelsesmedlemmerne lægger som frivilligt arbejde, men anerkendte at kontingentfritagelsen bør genovervejes. I forhold til bestyrelsens pragmatiske linje vedr. forpersonens aflønning for administrative og visse praktiske arbejder er den enstemmigt vedtaget i bestyrelsen og Nils fandt den særdeles velfungerende, men anerkendte at der allerede burde være og skal være meget mere transparens.

Da indlæggenebegyndte at køre i ring, stoppede dirigenten diskussionen og konstaterede, at da der ikke var indsendt forslag i overensstemmelse med vedtægterne om at ændre den pragmatiske praksis til en mere formel, kunne der ikke stemme som det.

Herefter blev formandens beretning godkendt med stort bifald.

3. Kassereren gennemgår regnskabet for seneste regnskabsår, budget for indeværenderegnskabsår og budget for næste år samt forslag til kontingent for næste år.

Processen for regnskabets udarbejdelse og godkendelse er, at kassereren udarbejder et udkast, bestyrelsen tager stilling til udkastet, det samme gør den interne revisor og endelig foretages godkendelsen af medlemsmødet. Bestyrelsen og den interne revisor godkendte regnskabsudkastet. Nu er det op til medlemsmødet.

Kassereren gennemgik de væsentligste regnskabsposter, som ikke indeholdt overraskelser i forhold til året før. Det er værd at fremhæve, at der ikke længere er faste anlæg, som skal afskrives. Det er ligeledes værd at fremhæve, at den sidste del af klubbens optagne lån i DIF/DGI tilbagebetales i 2026.

Klubben har således, via sin kontante beholdning og via muligheden for at optage et nyt rentefrit lån i DIF/DGI, gode muligheder for at foretage investeringer i nye baner. Men de endelige beslutninger herom kræver bl.a.klarhed om de 2½ tennisbane på Sankt Helenes matrikel, om erstatningen for bane 7 (Gl. Bane) samt om varigheden af lånet af det kommunale areal, som kun løber til 2032.

Medlemsmødet diskuterede en enkelt regnskabspost meget grundigt, nemlig timebetalingen til forpersonen for administration og praktisk arbejde. De kritiske synspunkter gik især på, at det er en uorden, at forpersonen overhovedet får betaling for en del af sit arbejde, som burde være frivilligt og dermed gratis arbejde.

Kassereren mente for det første, at det ikke er rimeligt at kræve forpersonens betydelige arbejdsindsats udført på frivillig basis. Klubben er blevet stor og har behov for en eller anden form for betalt administration. For det andet er det håndterligt, at det er forpersonen, som udfører betalt arbejde. Når denne sag diskuteres på et bestyrelsesmøde, er forpersonen naturligvis inhabil, og kan ikke deltage i behandlingen af den. Den procedure er uproblematisk.

For det tredieer der spørgsmålet om, hvilken kontrol der kan gennemføres af de opgivne timer. Kassereren benytter en sandsynlighedsbetragtning og en sammenligning med tidligere år. Generelt er klubbens omkostninger i høj grad baseret på timeforbrug. Det gælder træningstimer, banevedligeholdelsestimer og administrationstimer. Kassereren har ikke registreret forhold, som sætter spørgsmålstegn ved den tillid, som klubben viser de timebetalte personer.

Efter en lang diskussion af især disse forhold blev det klart, at nogle medlemmer ikke synes det er i orden, at forpersonenudover sin frivillige indsats modtager timeløn af klubben. Et større antal medlemmer synes, at det er en pragmatisk ordning, som tjener klubbens interesser.

Herefter satte dirigenten godkendelse af regnskabet til afstemning.

Regnskab 2025, budgetter for 2026 og 2027 samtforslag til uændret kontingent i 2027 blev ved håndsoprækninggodkendt med overvældende flertalpå ca. 4/5 af de fremmødte (dirigentens vurdering).

4. Valg af udvalgsmedlemmer.

Udvalget består af 4-6 medlemmer

Forkvinden, Ilse Johannesen, blev valgt for 2 år i 2025.

Marie-Louise Kejser og Peter Højslev Petersen blev valgt for 2 år i 2024. Begge genopstiller.

Joachim Rosenstand, Friis Arne Petersen og Ole Teit Jacobsen blev valgt for 2 år i 2025.

Der kan vælges op til 2 medlemmer af udvalget i 2026.

To medlemmer valgte på mødet også at opstille til udvalget, Poul Lindorf og Lars Kæhler Olesen. Efter de kort havde præsenteret sig selv,blev der uddelt stemmesedler, og hvert medlem kunne stemme på 1 eller 2 kandidater.

Dirigenten og den interne revisor varetog optællingen. Resultatet blev:

Poul Lindorff​ 51 stemmer

Peter Højslev Petersen​ 47 stemmer

Marie Louise Kejser​ 39 stemmer

Lars Kæhler Olesen​ 35 stemmer

Poul er ny i udvalget og Peter blev genvalgt

5. Valg af suppleanter til udvalget.

Der kan hvert år vælges 0-2 suppleanter for 2 år ad gangen.

Iben Lauest blev valgt for 2 år i 2024. Iben genopstiller

Nils Engberg og Bente Lerner blev valgt for 2 år i 2025.

Iben Laust blev enstemmigt valgt

6. Valg af revisor

Revisoren vælges for 1 år adgangen.

Birgit Krøyer blev valgt som revisor i 2025. Hun er villig til at modtage genvalg.

Det blev glemt at sætte revisorvalget til afstemning. Det anses for ukontroversielt at betragteBirgit Krøyer somvalgt.

7. Indkomne forslag.

Forslag, som ønskes behandlet på medlemsmødet, skal være indsendt til udvalget senest 28.6.2026.

Ingen forslag var blevet indsendt

8. Eventuelt

Der blev fremsat en opfordring til sprogligt at opdatere vedtægterne, idet de på nogle punkter blev anset for uklare. Bestyrelsen vil gerne se på det og bad om at få tilsendt medlemmets kritiske kommentarer til den nuværende formulering af vedtægterne.

Bestyrelsen oplyste, at TGF’s vedtægter vil blive lagt på klubbens hjemmeside. Det burde være sket forlængst, da klubbens vedtægter henviser til TGF’s.

16/7-2026 Nils Engberg

__________________________

Regnskab ( er også opsat i infosskab ved siden af hoveddøren)

Revisonstilkendegivelse

Tisvilde Tennis og Padel
Ordinært medlemsmøde søndag 12.7.2026 kl 10 i klubhuset

Dagsorden :

1. Valg af dirigent og referent.
2. Formandens beretning, herunder bl.a.
• Situationen vedr. klubbens tennisbaner op mod Sankt Helene samt gl .bane
• Overordnede resultater fra medlemsundersøgelsen samt strategiarbejdet.
3. Kassereren gennemgår regnskabet for seneste regnskabsår, budget for indeværende
regnskabsår og budget for næste år samt forslag til kontingent for næste år.
o regnskab for 2025 ( se regnskab på opslagstavle i klubben)
o revisorens tilkendegivelse om regnskab 2025 (se på opslagstavle i klubben))
o budget for 2026 og 2027 (vedlægges sammen med regnskab 2025)
o kontingentet foreslås uændret i 2027
4. Valg af udvalgsmedlemmer.

Udvalget består af 4-6 medlemmer
• Forkvinden, Ilse Johannesen, blev valgt for 2 år i 2025.
• Marie-Louise Kejser og Peter Højslev Petersen blev valgt for 2 år i 2024. Peter H. Petersen
genopstiller. Marie Louise Kejser genopstiller ikke, men opstiller som suppleant.
• Joachim Rosenstand, Friis Arne Petersen og Ole Teit Jacobsen blev valgt for 2 år i 2025.
• Der kan vælges op til 2 medlemmer i 2026
5. Valg af suppleanter til udvalget.

Der kan hvert år vælges 0-2 suppleanter for 2 år ad gangen.
• Iben Lauest blev valgt for 2 år i 2024. Iben genopstiller
• Nils Engberg og Bente Lerner blev valgt for 2 år i 2025.

6. Valg af revisor
Revisoren vælges for 1 år af gangen.
• Birgit Krøyer blev valgt som revisor i 2025. Hun er villig til at modtage genvalg.

7. Indkomne forslag.
Forslag, som ønskes behandlet på medlemsmødet, skal være indsendt til udvalget senest
28.6.2026.
8. Eventuelt